Leistungen

Audit - Koordination & Prozessmanagement

Strukturierte Planung und Terminsteuerung des gesamten Prüfungsprozesses

Ein erfolgreicher Jahresabschluss erfordert eine klare Planung, termingerechte Abläufe und eine enge Abstimmung zwischen den internen Teams und den Wirtschaftsprüfern. Durch gezielte Audit-Koordination wird der Prüfungsprozess strukturiert und effizient gestaltet, sodass unnötige Verzögerungen vermieden werden.  

Leistungsumfang 

  • Fristenmanagement: Überwachung aller relevanten Deadlines und rechtzeitige Bereitstellung der geforderten Unterlagen
  • Anforderungsmanagement: Strukturierte Sammlung und Zuweisung der Prüferanfragen an die zuständigen Personen
  • Interne Kommunikation: Unterstützung bei der Abstimmung zwischen Fachabteilung und zentralen Finance-Teams
  • Prüfungsvorbereitung: Sicherstellung, dass alle Daten und Dokumente rechzeitig vorliegen und konsistent sind

Ergebnis

Eine klare Struktur und Planung, sodass das Audit nicht zur Belastung für das Unternehmen wird

Fachliche Unterstützung im Audit-Prozess

Vorbereitung und strukturierte Bereitstellung prüfungsrelevanter Unterlagen

Neben der reinen Koordination ist oft auch eine fachliche Begleitung erforderlich, um Prüferanfragen gezielt zu beantworten und die erforderlichen Unterlagen prüfungssicher aufzubereiten. Hierbei geht es darum, die Dokumentation konsistent zu gestalten, Nachfragen effizient zu klären und eine reibungslose Kommunikation zwischen Unternehmen und Prüfern zu ermöglichen.

Leistungsumfang 
  • Unterlagenanalyse: Sicherstellung, dass alle Dokumente vollständig, stimmig und nachvollziehbar sind
  • Datenaufbereitung: Klärung von Sachverhalten und Unterstützung bei der Aufbereitung prüfungsrelevanter Daten
  • Abstimmung von Berichten: Konsistenzprüfung zwischen Bilanz, GuV, Anhang und weiteren Finanzdokumenten
  • Klärung von Rückfragen: Unterstützung bei der Beantwortung fachlicher Anfragen der Prüfer 
Ergebnis
Weniger Prüfungsrisiken und eine reibungslose Abstimmung mit den Prüfern

Vollständige Audit-Begleitung & Kommunikation

Effiziente Schnittstelle zwischen Unternehmen und Wirtschaftsprüfern

Für Unternehmen, die den Prüfungsprozess ganzheitlich entlasten möchten, kann die gesamte Kommunikation mit den Prüfern sowie die operative Umsetzung des Audits übernommen werden. Hierbei wird als Schnittstelle zwischen Unternehmen und Wirtschaftsprüfern agiert, um den Prozess zu steuern und gezielt zu optimieren.

Leistungsumfang
  • Zentrale Steuerung: Direkte Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern, um die Anfragen gezielt zu kanalisieren
  • Effizienzsteigerung: Prozessoptimierung zur Vermeidung unnötiger Prüfungswiederholungen
  • Qualitätskontrolle: Sicherstellung, dass alle Unterlagen den Prüfungsanforderungen entsprechen
  • Kommunikation & Abstimmung: Strukturierte Klärung offener Punkte mit internen Teams und Prüfern
Ergebnis
Ein effizient durchgeführtes Audit mit wenigen internen Belastungen un deiner reibungslosen Kommunikation

Vereinbaren Sie einen Termin zum Erstgespräch

Sie können mich nach Belieben per Mail oder telefonisch kontaktieren.

In einem initialen Gespräch evaluieren wir gemeinsam Ihr Projekt und besprechen unverbindlich die Optionen unserer potentiellen Zusammenarbeit. 
Ich freue mich aus Ihre Kontaktaufnahme. 

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